中國光大集團

　　光陰荏苒，歲月如梭。1992年
，順應波瀾壯闊的改革洪流，承載金融報國的使命擔當

，中國光大銀行（簡稱“光大銀行”）應運而生。

　　三十年來，光大銀行守正創新
、砥礪奮進。從誕生之日起
，光大銀行就把紅色基因融入血脈，忠誠黨的事業
，投身經濟建設，服務改革開放，踐行金融工作的政治性、人民性，堅守金融初心，胸懷“國之大者”
，圍繞國之所需、民之所盼，發揮光大所能，奮力譜寫高質量發展的美好篇章。

　　勇立潮頭 爭做時代弄潮兒

　　經國務院批複並經中國人民銀行批準，1992年4月25日，光大銀行在北京正式成立，8月18日舉行開業儀式。光大銀行的成立
，為中國銀行業的發展注入了新生力量。

　　如今
，光大銀行員工數超4.6萬人
，資產總額突破6萬億元
，位列英國《銀行家》雜誌“2022年全球銀行1000強”榜單第27位。

　　20世紀90年代初
，金融體製改革拉開大幕。1997年
，光大銀行完成股份製改造，由國有獨資商業銀行轉變為由131家(jia)法(fa)人(ren)股(gu)東(dong)投(tou)資(zi)入(ru)股(gu)的(de)國(guo)有(you)控(kong)股(gu)商(shang)業(ye)銀(yin)行(xing)。此(ci)次(ci)改(gai)造(zao)，光(guang)大(da)銀(yin)行(xing)引(yin)進(jin)亞(ya)洲(zhou)開(kai)發(fa)銀(yin)行(xing)入(ru)股(gu)
，成(cheng)為(wei)我(wo)國(guo)首(shou)家(jia)有(you)國(guo)際(ji)金(jin)融(rong)組(zu)織(zhi)參(can)股(gu)的(de)商(shang)業(ye)銀(yin)行(xing)。

　　1999年，光大銀行收購原中國投資銀行，為銀行間並購探索出一條新路子。

　　隨著1999、2001、2009年三次增資擴股，以及收購原中國投資銀行，光大銀行規模逐漸壯大，成為一家全國性股份製商業銀行。

　　道阻且長

，行而不輟。經過十餘年發展，2010年，光大銀行成功登陸A股市場；2013年，光大銀行順利在香港聯交所掛牌上市
，成為A+H兩地上市銀行。

　　2020年，光大銀行又迎來一個重大節點。中央彙金公司將其持有的光大銀行102.51億股A股股份轉讓給光大集團，由此
，“中央彙金公司—光大集團—光大銀行”的直線管理關係完全理順，光大銀行的公司治理更加高效
，與光大集團其他板塊之間的業務協同也更加深入。

　　敢為人先 以創新謀發展

　　光大銀行具有創新基因，在不同發展時期大膽闖、勇敢試，發揚“拓荒牛”精神，取得多項成就。

　　發展不停、創新不止。探索創新既為業務發展賦能，也為美好未來蓄勢。在管理體製創新方麵，光大銀行在業內較早實行獨立董事製度；在總行分行層麵均成立鄉村振興金融部
；推行科技派駐製等。在業務創新方麵，光大銀行將對公對私結算業務融為一體，實現“一櫃通”；開通全國本外幣儲蓄存款通存通兌業務，實現異地取現；推出全天候“銀關保”服務；推出“全程通”汽車金融服務網；推出“總對總”工程機械按揭貸款業務；推出開放式網絡繳費平台……

　　當前，光大銀行加大科技創新，推動數字化
、智能化轉型。

　　曆經十餘年打造的“光大雲繳費”已成為國內領先的開放便民服務繳費平台。截至2022年6月末
，當年服務活躍用戶3.2億戶，繳費筆數11.34億筆
，線上繳費代收項目超1.3萬項，基礎服務覆蓋31個省、自治區和直轄市。

　　“光大雲繳費”是光大銀行科技賦能、創新轉型的一個縮影，光大銀行將大數據、雲計算、5G+物聯網、人工智能和區塊鏈等技術研究應用到各類生活、生產場景
，創新打造多項數字明星產品
，通過物流通、光信通、陽光融e鏈等產品提供便捷線上金融服務，讓客戶輕鬆完成各項業務。

　　堅守初心 服務實體經濟發展

　　光大銀行自誕生之初
，就肩負著服務國家發展、服務實體經濟的責任使命。

　　在國務院批複成立文件中
，明確光大銀行的任務是根據國家的方針政策，籌集融通國內外資金，主要辦理機電
、能源
、交通等行業的大型設備信貸
、飛機租賃等業務，以及經中國人民銀行批準的其他業務。

　　光大集團黨委書記
、董事長，光大銀行黨委書記
、董事長王江表示：“聚焦國家所需，竭盡光大所能
，在服務國家戰略中找準定位、明確使命、推動落實
，是光大銀行發展的重要經驗。”

　　光大銀行積極支持京津冀、長三角、粵港澳大灣區建設，截至2022年6月末，三大重點區域對公貸款餘額超萬億元；支持綠色金融，聚焦“雙碳”目標，綠色貸款餘額較今年初增長超26%；支持鄉村振興戰略，聚焦糧食安全和現代種業關鍵領域，大力推廣“陽光金糧貸”“陽光金種貸”等特色產品。

　　心懷金融使命、情係民營企業。光大銀行積極支持民營企業和普惠金融。截至2022年6月末，民營企業貸款餘額近6700億元，普惠金融貸款餘額超2800億元。

　　堅守金融初心，服務實體經濟。光大銀行把製造業作為服務實體經濟的重點工作，單列專項額度，給予定價優惠。支持“新基建”和“專精特新”企業，為5G、集成電路等先進製造業和戰略性新興產業提供支持。截至2022年6月末，光大銀行製造業貸款餘額3700餘億元，較年初增長16%。

　　光大銀行堅決落實黨中央
、國務院穩住經濟大盤的決策部署
，迅速啟動“穩經濟、進萬企”係列服務活動，製定支持實體經濟“六方麵22條”舉措
，加大信貸儲備和投放力度
，合理下調貸款利率等。

　　凝心聚力 以黨建引領高質量發展

　　光大銀行賡續紅色基因，堅持以黨建為引領，打造黨建“紅色引擎”
，為經營發展提供強大驅動力。

　　光guang大da銀yin行xing始shi終zhong以yi黨dang的de政zheng治zhi建jian設she為wei統tong領ling

，堅jian持chi黨dang對dui金jin融rong工gong作zuo的de統tong一yi領ling導dao。光guang大da銀yin行xing將jiang黨dang建jian工gong作zuo要yao求qiu寫xie入ru公gong司si章zhang程cheng
，明ming確que黨dang組zu織zhi在zai公gong司si法fa人ren治zhi理li結jie構gou中zhong的de法fa定ding地di位wei
；堅持“雙向進入、交叉任職”
，從組織結構上落實黨的領導
；將黨委研究作為前置程序

，完善黨委會工作規則，細化“三重一大”決策製度，切實發揮黨委把方向
、管大局、促落實的作用
，始終把黨建工作與銀行戰略規劃、業務營銷、改革創新、協同發展、風險管控
、文化建設等經營管理工作緊密結合起來。

　　光大銀行緊緊扭住全麵從嚴治黨主體責任這個“牛鼻子”
，製定全麵從嚴治黨實施細則，細化明確黨委、黨委書記和班子成員各自的責任清單，壓實“兩個責任”；堅持黨管幹部
、黨管人才
，把國有企業20字“好幹部”標準納入各層級幹部考核評價體係；認真落實“四同步、四對接”要求
，健全基層黨組織體係，開展黨支部標準化規範化考評；注重發揮考評“指揮棒”作用
，試行全麵從嚴治黨主體責任考評工作辦法，明確將黨建考核結果作為各級領導班子綜合考核的前置製約條件。

　　奮進新征程，建功新時代。站在新的曆史起點
，光大銀行將積極履行金融央企職責，落實新發展理念、服(fu)務(wu)新(xin)發(fa)展(zhan)格(ge)局(ju)，奮(fen)力(li)建(jian)設(she)財(cai)富(fu)管(guan)理(li)銀(yin)行(xing)，努(nu)力(li)滿(man)足(zu)實(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)和(he)人(ren)民(min)群(qun)眾(zhong)日(ri)益(yi)增(zeng)長(chang)的(de)金(jin)融(rong)服(fu)務(wu)需(xu)求(qiu)，堅(jian)定(ding)不(bu)移(yi)走(zou)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)金(jin)融(rong)發(fa)展(zhan)之(zhi)路(lu)。

　　數據來源：中國光大銀行股份有限公司