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1月16日,光大集團召開2026年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅定落實黨中央關於金融工作重要要求,以謀劃集團“十五五”發展規劃為契機,部署安排2026年及今後一段時期的重點工作,奮力實現集團“十五五”良好開局。
光大集團黨委書記、董事長吳利軍講話,黨委副書記、副董事長、總經理崔勇作工作報告,黨委副書記劉尊濤主持會議。集團黨委委員、股權董事參會。上級單位和股東單位到會指導。
2025年,在以習近平同誌為核心的黨中央堅強領導下,光大集團深入學習貫徹黨的二十大和二十屆曆次全會精神、中央經濟工作會議和中央金融工作會議精神,堅持強化黨的領導,紮實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育,持續推進中央巡視“回頭看”整改走深走實,高標準做好審計署審計配合、保障及整改工作,嚴肅開展內部巡視、內部審計,緊緊圍繞中心工作,統籌推進穩經營、促改革、強發展、防風險各項工作。集團經營質效穩中有進,業績好於預期,穩中有進態勢進一步鞏固,為“十五五”順利開局奠定了良好發展基礎。
會議強調,黨的二十屆四中全會擘畫了未來五年經濟社會發展藍圖,中央經濟工作會議為做好2026年nian各ge項xiang工gong作zuo提ti供gong了le重zhong要yao遵zun循xun,集ji團tuan上shang下xia要yao認ren真zhen學xue習xi貫guan徹che習xi近jin平ping總zong書shu記ji一yi係xi列lie重zhong要yao要yao求qiu,切qie實shi把ba思si想xiang和he行xing動dong統tong一yi到dao黨dang中zhong央yang對dui形xing勢shi的de科ke學xue判pan斷duan和he決jue策ce部bu署shu上shang來lai,堅jian定ding發fa展zhan信xin心xin、保持戰略定力,增強推動實現高質量發展的責任感緊迫感使命感,以改革創新打造差異化、特色化競爭優勢,培育核心競爭力,實現“專注主業、完善治理、錯位發展”。

會議強調,2026年集團工作總體要求是:yixijinpingxinshidaizhongguoteseshehuizhuyisixiangweizhidao,shenruguanchedangdeershidaheershijieliciquanhuijingshen,quanmianguancheluoshidangzhongyangguanyujingjijinronggongzuobushuyaoqiu,wanzhengzhunquequanmianguanchexinfazhanlinian,zhelituidonggaozhiliangfazhan,jianchiwenzhongqiujingongzuozongjitiao,qianghuazhiliguankong、聚力改革攻堅、築牢風險防線、提升經營水平,從嚴從實推進中央巡視和審計整改,發揮綜合金融和民生特色優勢服務經濟社會發展,實現“十五五”良好開局。
會議從全局和戰略高度部署2026年六項重點工作:一是聚焦戰略引領,科學製定集團“十五五”規劃。要打造集團“四梁八柱”戰略產業,找準競爭細分賽道,製定負麵清單,劃定經營底線,培育新的增長點,積極研究探索金控模式。二是強化管控能力,健全完善金控集團治理體係。要著力構建依法合規、科學高效的決策體係和治理程序,提高決策能力,平衡好“管得好”與“放得活”的關係。三是增強底線思維,加大力度防範化解風險。要切實加強風險防範,壓降存量風險,防止增量風險,守牢不發生係統性風險底線。四是推動深化改革,增強發展內生動力。要持續推動瘦身健體、壓降層級工作,不斷優化集團總部機構設置。五是強化嚴的基調,切實加強內部規範管理。要把黨對企業發展的全麵領導落實到位,強化製度建設和製度執行,加強境外機構嚴格管理。六是shulizhengquedaoxiang,jiaqiangganburencaiduiwujianshe。yaorenzhenyanjiuzhidingganbuduiwujiansheguihua,xuanpaiyouxiunianqingganbudaojinanxianzhonggangweililian,yindaoganburencaishulihejianxingzhengquezhengjiguan,luoshihao“三個區分開來”。

會議對2026年經營管理工作作具體安排:一是聚焦戰略引領,深入對標對表國家“十五五”規劃,科學謀劃集團“十五五”發展藍圖,明確戰略目標、業務布局和發展主線,強化戰略引領、推動戰略穩步落地。二是聚焦主責主業,提升服務國家戰略能力。要堅決貫徹落實黨中央各項決策部署,深化做好金融“五篇大文章”,發揮環保、文旅、康養等產業優勢,更好服務保障民生。三是聚焦經營發展,構建特色化差異化競爭優勢。各企業要增強核心功能,推動錯位發展;發揮金控優勢,優化產品供給、強化客戶服務;推進資源集約化使用,提升投入產出效率;做好考核引導和績效激勵。四是jujiaowanshanzhili,tuidongneibuguankongguifanhuajingxihua。yaoshenrutuijinzhongyangxunshiheshenjizhenggai,chixuwanshanjinkongjituanzhili,qianghuaneibujiandu,tuijinshuzhihuajianshe,jiaqiangjingwaiyewuguanligongzuo。五是聚焦發展安全,穩控風險防化根基。要進一步強化資產質量管控,築牢風險管理“防波堤”,深化風險統一穿透管理,完善風險管理體製機製,前瞻性做好安全生產等工作。六是聚焦人才支撐,打造忠誠幹淨擔當的幹部人才隊伍。要堅持正確選人用人導向,強化專業人才培育培養,堅持嚴管與厚愛相結合。七是聚ju焦jiao黨dang建jian引yin領ling,凝ning聚ju幹gan事shi創chuang業ye磅bang礴bo力li量liang。要yao推tui進jin黨dang的de創chuang新xin理li論lun學xue習xi走zou深shen走zou實shi,樹shu立li和he踐jian行xing正zheng確que政zheng績ji觀guan和he發fa展zhan觀guan,深shen入ru推tui進jin全quan麵mian從cong嚴yan治zhi黨dang工gong作zuo,強qiang化hua基ji層ceng黨dang組zu織zhi建jian設she,積ji極ji踐jian行xing中zhong國guo特te色se金jin融rong文wen化hua。
huiyiyaoqiu,jituanshangxiayaolijixingdongqilai,xunsuzuzhichuandahuiyijingshen,quanliyifuzhuahaoxuexiguanchehezhixingluodi,jinmijiehezishenshiji,yanjiuzhidingxiangshikexingdegongzuojihuayushishifangan,duizhongdianjucuoheguanjianrenwushixingtaizhanghuaguanli、項目化推進,強化過程督導和考核問效,勇於擔當作為,聚力攻堅克難,全力推動重點領域工作取得新的實質性突破。

駐集團紀檢監察組負責人,各直管企業負責人,光大銀行總行班子成員及高管、集團總部各部門負責人在主會場參會。集團各單位其他相關負責人在分會場以視頻方式參會。
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