中國光大集團

　　12月20日，光大集團黨委副書記、副董事長、總經理吳利軍前往嘉事堂調研
，聽取工作情況彙報並對下一步發展提出要求。

　　吳利軍就關心的嘉事堂四大板塊布局、連鎖零售的發展規劃

、醫療器械產品結構
、醫(yi)藥(yao)電(dian)商(shang)的(de)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi)等(deng)問(wen)題(ti)與(yu)嘉(jia)事(shi)堂(tang)負(fu)責(ze)人(ren)進(jin)行(xing)了(le)充(chong)分(fen)交(jiao)流(liu)。在(zai)聽(ting)取(qu)相(xiang)關(guan)情(qing)況(kuang)彙(hui)報(bao)後(hou)，吳(wu)利(li)軍(jun)指(zhi)出(chu)
，嘉(jia)事(shi)堂(tang)具(ju)備(bei)有(you)效(xiao)的(de)法(fa)人(ren)治(zhi)理(li)結(jie)構(gou)，企(qi)業(ye)幹(gan)事(shi)創(chuang)業(ye)氛(fen)圍(wei)濃(nong)厚(hou)，崇(chong)尚(shang)契(qi)約(yue)精(jing)神(shen)，戰(zhan)略(lve)定(ding)位(wei)和(he)目(mu)標(biao)清(qing)晰(xi)，在(zai)醫(yi)改(gai)政(zheng)策(ce)密(mi)集(ji)發(fa)布(bu)
、yiyaoxingyejingzhengjiajudebeijingxia，jiashitangrengranbaochilejiaohaodefazhanshitou，jituandangweiduijiashitangdelingdaobanzichongfenrenke，duiquantiyuangongdexinqinfuchuchongfenkending，duiweilaidefazhanchongmanxinxin。

　　吳利軍強調，光大集團深入貫徹落實十九屆四中全會和中央經濟工作會議精神，不斷提升民生領域服務水平。嘉事堂是集團健康E-SBU的核心成員，旗下藥品銷售
、醫療耗材
、醫yi藥yao物wu流liu和he連lian鎖suo零ling售shou四si大da業ye態tai均jun與yu百bai姓xing醫yi藥yao健jian康kang的de需xu求qiu息xi息xi相xiang關guan。當dang前qian，在zai醫yi療liao體ti製zhi改gai革ge不bu斷duan深shen化hua的de大da背bei景jing下xia，要yao保bao持chi行xing業ye龍long頭tou地di位wei
，需xu要yao付fu出chu更geng多duo的de努nu力li。集ji團tuan會hui全quan力li支zhi持chi嘉jia事shi堂tang做zuo大da做zuo強qiang
，希xi望wang你ni們men保bao持chi戰zhan略lve定ding力li
、深挖企業潛力、用好央企優勢
、發揮自身特色
，更好服務百姓民生，實現跨越發展。

　　對於嘉事堂下一步發展，吳利軍提出七點要求：一是深(shen)入(ru)戰(zhan)略(lve)研(yan)究(jiu)。針(zhen)對(dui)醫(yi)藥(yao)電(dian)商(shang)等(deng)新(xin)業(ye)態(tai)，要(yao)加(jia)大(da)研(yan)究(jiu)力(li)度(du)
，強(qiang)化(hua)互(hu)聯(lian)網(wang)思(si)維(wei)，創(chuang)新(xin)經(jing)營(ying)模(mo)式(shi)，充(chong)分(fen)用(yong)好(hao)自(zi)身(shen)線(xian)下(xia)藥(yao)店(dian)的(de)積(ji)澱(dian)，早(zao)做(zuo)規(gui)劃(hua)布(bu)局(ju)。二是加強嘉事堂品牌建設。酒香也怕巷子深，要用好“光大”金字招牌，強化“光大”元素的融入
，助力“嘉事堂”的品牌商譽建設。要聚焦主體客群，通過新媒體
、醫聯體、醫院、論壇
、電視欄目等多種渠道加強宣傳推廣
，深入研究營銷策略
、營銷方式
、品牌宣傳
、品牌樹立等方麵工作，不斷提升社會影響力。三是加強市值管理。要發揮上市公司優勢
，充分利用好資本市場
，加大資本運作
，加強市值管理和投資者管理，不斷提升市場影響力。四是做好“瘦身健體、提質增效”工作。根據實際需要，在做好風險防控的基礎上
，有質“增”加下設機構，對於無效、低效的下設機構，要堅決壓“減”。五是抓好安全生產，做好安保、物業、防火、防盜等方麵工作。六是加大與集團各部門、各企業的交流
、協同
，提升“光大一家”的凝聚力。七是加強企業文化建設。吃水不忘挖井人，嘉事堂老幹部眾多，要關心
、關懷老幹部，提升員工的歸屬感。

　　座談會前，吳利軍還調研了嘉事堂物流中心。嘉事堂物流中心是北京西部唯一專業第三方醫藥物流中心，為近2000家客戶提供藥品服務，倉庫麵積2萬平米。

　　集團總部相關負責人、嘉事堂負責人參加調研。